什么是營銷型畫冊設(shè)計？
時間：2018-09-06 15:21:26 來源：遠(yuǎn)見印務(wù)
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什么是營銷型畫冊設(shè)計？
營銷型畫冊設(shè)計理念：把網(wǎng)絡(luò)營銷理念結(jié)合畫冊設(shè)計。
營銷型畫冊的定位：如何才能策劃和設(shè)計一本出色且具有銷售力的營銷型畫冊，首先我們要明確做這本畫冊的目的是什么，正所謂目標(biāo)明確就是力量，要是連做畫冊目的是什么都不知道，那能起到好的
效果嗎?
畫冊設(shè)計首在定位，定哪幾個位：
一、盈利模式的定位
關(guān)于盈利模式的定位，是所有后面定位及畫冊的策劃和設(shè)計的基礎(chǔ)，也就是說您的公司是什么性質(zhì)的，產(chǎn)品是批發(fā)的還是零售的，是賣服務(wù)還是賣產(chǎn)品，是代理性質(zhì)的還是加盟、招商等等......只有把這
些定為好了才去定位下面的。
二、目標(biāo)客戶的定位
這本畫冊是給誰看的，我們的產(chǎn)品是賣給哪一群人的，記住一點不是什么產(chǎn)品誰買的，只有先鎖定了這群人下面的工作就好做了，他們關(guān)心什么，他們關(guān)注的是什么？所以客戶的定位尤為重要，不同的
產(chǎn)品一定要不同的對待，絕不能千篇一律。
三、核心產(chǎn)品的定位
一般定位核心產(chǎn)品遵循以下幾點：1、代表類別特點；2、代表實力、技術(shù)核心；3、有競爭優(yōu)勢；4、能延伸消費；5、在現(xiàn)有的產(chǎn)品中能貢獻(xiàn) 80%的利潤的產(chǎn)品；6、成長性好，處于消費前端的產(chǎn)品類
別。
四、核心競爭力的定位
核心競爭力分企業(yè)的競爭力和產(chǎn)品的競爭力，競爭力的大小是要看參照物的，也就是要看對手，小公司并不是沒有核心競爭力，我們公司有哪些優(yōu)勢，適當(dāng)放大優(yōu)勢，著重宣傳，在目標(biāo)客戶關(guān)注的前提
下著重的去宣傳公司的優(yōu)勢， 從技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品性能、生產(chǎn)規(guī)模、銷售渠道、品牌影響力、質(zhì)量等 等方面去挖掘。
五、品牌、產(chǎn)品差異化的定位
“弱水三千只取一瓢“，這是對品牌差異化的最好詮釋了，品牌=專注+ 專業(yè)+堅持。作為我們普通的產(chǎn)品，你不僅只能去術(shù)求一點還要別人沒有提到的，是要有差異化的，這樣才有競爭力。
營銷型畫冊設(shè)計，有助于提升您的品牌！拓展您的營銷市場！
——重慶宣傳畫冊
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